Информационная война: рефлексивное управление


(англ. reflexive control)

Также используется термин «интеллектуальные методы информационной войны»

Совокупность методов управления, влияния и манипуляции; теоретическая модель; процесс, в котором один из конкурентов (противников) передает другому специально подготовленную информацию и (или) навязывает определенное решение, чтобы повлиять на контрагента и заставить его предпринять невыгодные для себя действия.

Рефлексивное управление — это информационное воздействие как на индивидов, так и на группы людей: отдельные страты (социальные слои) или общество (нацию) в целом [4].

Формирование теории рефлексивного управления пришлось на 1960-е годы [3]. Один из основоположников теории — В.А. Лефевр (1936-2020 гг.), советский и американский психолог и математик. Теория В.А. Лефевра изначально выступала альтернативой «теории игр» [2].

Цель применения рефлексивного управления — манипуляция личностью, ее представлениями и эмоционально-волевой сферой; воздействие на индивидуальное, групповое и массовое сознание ради побуждения индивидов или групп к решениям и действиям в ущерб собственным интересам, но в интересах лиц, групп или организаций, осуществляющих это воздействие [4].

Задачи рефлексивного управления: обеспечить формирование взаимодействия конкурентов (противников) в формате субъект-объектных отношений, когда лишь одна из сторон будет подвергаться информационному воздействию; подавить у конкурента (противника) волю к победе (выигрышу); навязать конкуренту (противнику) выгодный образ мышления [3].

Термин «рефлексивное управление» понимают в двух смыслах: как искусство манипулирования людьми и объединениями людей или как метод социального контроля [4].

Различают четыре типа рефлексивного управления [4]:

- манипулирование посредством влияния (так называемое «прямое воздействие»);

- манипулирование путем изменения отношений между индивидами в группе;

- манипулирование порядком значимости;

- воздействие на неосознанную сферу субъектов.

Качество рефлексивного управления зависит от аналитических способностей как манипулятора, так и объекта, подвергающегося манипуляции; общей эрудиции и опыта сторон; знаний конкурентов (противников) друг о друге [4].

Методы рефлексивного управления [4]:

- «давление», включающее использование превосходящей силы, демонстрацию силы, психологические атаки, ультиматумы, угрозы санкций, испытания оружия, «нагнетение» и «рекламирование» победы, демонстрация безжалостных действий противника, демонстрация милосердия к союзнику противника и т.п.;

- «представление ложной информации о ситуации», включая маскировку (показ «слабости» в сильном месте), создание ложных сооружений (показ «силы» в слабом месте), преднамеренная потеря важных документов, вынуждение противника совершать карательные действия с целью перерасхода ресурсов и т.п.;

- «воздействие на алгоритм принятия решений противника» посредством систематического проведения игр, позволяющих воспроизвести логику принятия решений, воздействие на элементы системы управления и ключевые фигуры и т.п.;

- «изменение времени принятия решения», заставляя противника думать, что он работает с выполнимой и предсказуемой задачей.

Приемы теории рефлексивного управления широко использовались в ситуации конкуренции государств и вооруженных конфликтов во все времена.

Подходы близкие приемам рефлексивного управления отражены в трактате «Искусство войны» китайского мыслителя Сунь-цзы (VI в. до н.э.), который называл воинское искусство «искусством введения в заблуждение» [4].

Операция «Минсмит», предпринятая Великобританией в годы Второй мировой войны, выступает ярким примером использования рефлексивного управления. Целью операции выступало отвлечение внимания Германии и Италии от подготовки высадки союзников по Антигитлеровской коалиции на Сицилии. Английская разведка сформировала легенду, подтолкнув Германию сосредоточить войска в Греции, тем самым «открыв» Сицилию для высадки десанта, что в итоге привело к ослаблению позиций Германии и Италии в Средиземном море [4].

Среди исследователей существуют предположения, что американская программа Стратегической оборонной инициативы (СОИ), развернутая в середине 1980-х - начале 1990-х годов, выступала механизмом рефлексивного управления. США смогли «заставить» СССР потратить значительные средства на разработку аналогичной системы вооружений, отвлекая ресурсы из других сфер.

Рефлексивное управление в XXI веке выступает одной из основ обеспечения безопасности государства [1].

См. также: Теория игр в международных отношениях

  1. Амуров М.А. Рефлексивное управление как основа обеспечеия военной безопасности современного государства / М.А. Амуров // Управленческое консультирование. - 2020. - №8. - С. 45 - 54. - Текст: непосредственный
  2. Лефевр Владимир Александрович // Большая российская энциклопедия: [сайт]. - URL: https://bigenc.ru/c/lefevr-vladimir-aleksandrovich-cbad34
  3. Ситнова И.В. Рефлексивное управление противником в условиях морского боя: психологический взгляд на проблему / И.В. Ситнова // Военная мысль. - 2020. - №10. - С. 104 - 109. - Текст: непосредственный
  4. Смолян Г.Л. Рефлексивное управление — технология принятия манипулятивных решений / Г.Л. Смолян // Труды ИСА РАН. - 2013. - Том 63. - №2. - С. 54 - 61. - Текст: непосредственный


Обновлено: 14 мая 2024 г.