Ситуационный анализ


Эффективная форма анализа критических ситуаций с участием ученых-исследователей и практиков. В первую очередь этот метод предназначен для разработки конфликтных ситуаций и кризисов, а объектом исследования может быть практически любая политическая ситуация проблемного характера.

Метод ситуационного анализа[1] предназначен для исследования и прогнозирования отдельных конкретных международно-политических ситуаций. Методика включает в себя целый комплекс мероприятий: подбор «совместимых» экспертов – ученых и практиков, выступающих от собственного имени; сценарий обсуждения, состоящий из ряда взаимосвязанных блоков; «домашнее задание» экспертам; правила дискуссий; виды формализации; подготовка документа «на выходе».

Впервые методика ситуационного анализа была предложена Е.М. Примаковым в 1961 г. в Институте мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) и затем была реализована в ряде практических ситуаций. Взяв за основу элементы таких методик как «мозговой штурм», «метод Дельфи» и многие другие, Е.М. Примаков смог создать абсолютно новую конструкцию.

Сам процесс ситуационного анализа делился на три этапа:

[1] Ситуационный анализ: метод политического прогнозирования Евгения Максимовича Примакова / Алмаммадов Вели Элизбар оглы, Университет Гази. URL: http://jurnal.org/articles/2018/polit8.html


Обновлено: 2 декабря 2020 г.