Главная → Дипломатический словарь
(англ. chebolization: от кор. «чеболь» — «конгломерат»; «группа компаний»)
Процесс формирования многоотраслевых холдингов с единой административно-хозяйственной политикой, объединяющих в рамках единой бизнес-структуры финансовые, торговые и промышленные активы.
Термин «чеболизация» происходит от корейского слова «чеболь», которым обозначают форму торгово-промышленных многоотраслевых конгломератов в Республике Корея [3]. Слово «чеболь» происходит от японского «дзайбацу», которым в XIX в. - первой половине XX в. было принято обозначать представителей крупнейших промышленных и финансовых объединений Японии. В современной Японии аналог «чеболей» — «кэйрэцу».
Крупнейшие чеболи Республики Корея — «Samsung», «LG», «Lotte» и «Hyundai».
Крупные кэйрэцу Японии — «Mitsubishi», «Mitsui», «Sumitomo».
Чеболи в одной структуре объединяют множество разнопрофильных бизнесов (от банковского сектора до промышленного производства и розничной торговли). Руководство группой компаний принадлежит представителям одной семьи или же семейный клан доминирует в принятии ключевых решений. Чеболи известны получением масштабной государственной поддержки [3].
Чеболизация Республики Корея началась в 1960-е гг. В то время экономика страны была преимущественно аграрной. С целью модернизации экономики был взят курс на развитие промышленности и строительство экспортно-ориентированной экономики [3]. «Экономическое чудо» в Республике Корея стало возможным благодаря стратегии, основывающейся на опережающем развитии чеболей [2]. Государство предоставляло льготные кредиты и налоговые преференции чеболям как локомотивам технологических изменений в обмен на жесткий государственный контроль развития бизнеса [3].
В итоге к 1990-м гг. доходы десяти крупнейших чеболей составили примерно 80% ВНП Республики Корея [3].
Чеболи сыграли решающую роль в процессе индустриализации и интеграции Республики Корея в мировую экономику [2].
В 2020-е гг. чеболи продолжают доминировать в экономике Республики Корея. Согласно оценке международной консалтинговой компании «McKinsey» в 2017–2021 годах выручка десяти крупнейших чеболей соответствовала порядка 60% ВВП страны [4].
Со временем концентрация экономики в руках семейных кланов стала восприниматься руководством Республики Корея как проблема из-за роста коррупции и реализации неэффективных проектов [3].
Вместе с этим, структура чеболей оказалась неспособна обеспечить экономический успех в долгосрочной перспективе. Сегодня чеболи оказывают скорее сдерживающее влияние на динамику развития Республики Корея [2]. Согласно оценкам международной консалтинговой компании «McKinsey» в конце 2010-х-начале 2020-х гг. чеболи способствовали оттоку инвестиций и высококвалифицированных сотрудников из малых и средних предприятий [4].
Правительство Республики Корея предпринимает попытки разукрупнения (англ. de-chebolization) чеболей [2].
С 2000-х гг. ведется дискуссия — допустима ли чеболизации экономики России. В 2020-е гг. появились предположения, что чеболизация российской экономики может обеспечить технологический прорыв подобно южнокорейскому сценарию [3]. По мнению ряда экспертов, чеболизация в российских условиях возможна, в краткосрочной перспективе она способна обеспечить быстрый рост экономики. Однако настоящая и комплексная модернизация ей не под силу [1]. Более того, важно учитывать уроки Республики Корея и обеспечить возможность динамичного развития малым и средним предприятиям [3].
Обновлено: 30 июля 2024 г.